Prazo, custo e escopo nunca garantiram valor para o negócio. Este guia nasceu dessa lacuna: como estruturar uma área capaz de comprovar, com números, o valor gerado não só por projetos, mas por produtos, operações e todo o portfólio de iniciativas de uma organização. No centro do livro está o VMO Framework: um modelo enxuto … Continue lendo Livro – Guia VMO – Como implantar um Value Management Office e transformar projetos, produtos e operações em valor mensurável
